Radiografía a las S.A.

Con la soga al cuello y transitando por un terreno aún desconocido, la totalidad de los clubes que profesionalizaron su gestión han tenido que informar números rojos. La presión de las deudas tributarias, la mala calidad del "producto fútbol" y la amenaza constante de la Tesorería General tiene al balompié nacional en un estado de alerta.
Así se inicia el reportaje Sociedades Anónimas depresivas de D13 La Revista (número 4), en donde se analiza el presente de los clubes chilenos que se manejan como sociedad anónima. En cuanto a Magallanes se escribió lo siguiente:

...En la vieja academia de Magallanes, su vicepresidente, Fernando Carlín, cree fielmente en el sistema y asegura que la transformación en sociedad anónima permitió ordenar el club, pagar los sueldos a tiempo y ofrecer traslados decentes para su equipo. Sin embargo, no puede eludir un hecho indesmentible: "Hemos ordenado la casa, pero tenemos pérdidas cuantiosas. Si el Gobierno no entrega una mano, así como está el tema, vamos derecho al fracaso. Ser S.A. es la única salida, aunque el Ejecutivo debería darle más infraestructura deportiva a los clubes para que la manejen a su antojo. Es un tema de voluntad política".

Carlín solicita que las municipalidades entreguen sus recintos a la administración de los clubes, "ya que es la única forma de planificar mejor los ingresos y explotar terrenos que, habitualmente están botados".

De todos modos, lo de Magallanes es preocupante. En la primera etapa, Alfonso Swett (en la foto) prometió llevar al equipo a Copa Libertadores antes del quinto año. Hoy, en su sexta temporada como S.A., están lejos de alcanzarlo. Para colmo, este año han cambiado tres veces de entrenador.

Texto: Gonzalo Escobedo F.